隨(sui)著越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)參加展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)的經驗，很多(duo)參展(zhan)(zhan)商都知道如何(he)在(zai)(zai)展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)前期(qi)做好計劃(hua)和規劃(hua)，也知道展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)現場該如何(he)做好接待(dai)和溝通工(gong)作(zuo)。往(wang)往(wang)在(zai)(zai)展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)的最后(hou)一(yi)天(tian)，大(da)家都松(song)了一(yi)口氣，認為展(zhan)(zhan)會(hui)(hui)終(zhong)于結(jie)束，就(jiu)開始規劃(hua)后(hou)面的假期(qi)，給自己放個大(da)假。
但是(shi)在這(zhe)里紅石展覽(lan)要(yao)提(ti)醒(xing)參展商朋友，這(zhe)時候還沒有(you)完全(quan)結(jie)束，如何做好展會后期的(de)回訪和總結(jie)工作，也是(shi)整(zheng)個參展計劃非常重要(yao)的(de)一部分。
從(cong)貿易展返回的(de)(de)幾天內，與您的(de)(de)團隊(dui)一起審查展會(hui)(hui)活動的(de)(de)成功和失敗非常重要。您的(de)(de)展臺工(gong)作人(ren)員將對錯誤或錯誤的(de)(de)記憶留下新的(de)(de)記憶，那些沒(mei)有參(can)加(jia)活動的(de)(de)工(gong)作人(ren)員可能會(hui)(hui)對任何由此(ci)產生(sheng)的(de)(de)銷售或潛(qian)在客(ke)戶產生(sheng)早期(qi)印象。
為確保(bao)您(nin)能夠以指導明年展(zhan)覽的方式(shi)獲取(qu)此反(fan)饋，我們總(zong)結(jie)了一個核查(cha)(cha)表(biao)，可(ke)以以此來進行逐步核查(cha)(cha)總(zong)結(jie)。
展前營銷
· 與會者是(shi)否提到了您的任何展前溝通？
· 哪些廣告(gao)和營銷渠道似乎(hu)能夠吸引這個(ge)展(zhan)會的(de)參觀(guan)觀(guan)眾？
· 實際參觀(guan)者(zhe)如何到(dao)達您的展位現場？
· 您可以在活動(dong)前獲得哪種類型的網站流量？
· 您是否收到與會者的任(ren)何社交(jiao)媒(mei)體約定？
與展位有關的問題
· 展位設計是(shi)否(fou)有(you)效(xiao)展示您的產品或服務？
· 圖形是否有效地傳達您的(de)品牌，公司文化和產品？
· 您手頭有正確的營銷材料(liao)嗎？
· 展臺的(de)哪些方面有(you)助于您(nin)與競爭對(dui)手區分開(kai)來？
· 你的比較優(you)勢和劣勢是什(shen)么？
· 展位布(bu)局(ju)是否適用于員工和(he)與會者(zhe)？
· 與最接近(jin)的(de)競爭(zheng)對手(shou)相比，您的(de)展位在尺(chi)寸和流量(liang)方(fang)面的(de)表(biao)現如(ru)何？
· 展出的產品或服務是否適合本次展會(hui)的與會(hui)者(zhe)？
· 您是(shi)否有足夠的存儲空間和私人會議空間與(yu)客戶交談？
與人員相關的問題
· 您是否有適當的員(yuan)工與參加者比例？
· 員工是否有效(xiao)地團隊合作(zuo)？
· 員工是否有足夠(gou)的準(zhun)備來處理(li)場內(nei)問題(ti)？
· 您是(shi)否派出合適的(de)員工有效地(di)參與此節目的(de)獨(du)特(te)受眾？
活動內容的設計
·; 如果你做過任何(he)演講，我們能(neng)夠吸引多大的觀(guan)眾？
· 演示(shi)參加(jia)者是否似乎對內容感(gan)興趣并且(qie)知情？
· 展臺的吸引(yin)力(li)如何？
· 什(shen)么策略(lve)幫助您獲得最多(duo)的(de)潛在客戶？
· 您的(de)潛在客戶捕獲技術的(de)效果(guo)如何？
特定事件的問題
· 這個(ge)節目如(ru)何滿足您(nin)的營(ying)銷和銷售目標(biao)？
· 你(ni)獲得了多少優(you)質潛在客(ke)戶？
· 誰(shui)是最合格的(de)線索？
· 展(zhan)示服務在(zai)滿足您需求方面的效果如何？
· 您(nin)的展(zhan)位位置效果如何？
· 我們(men)的存(cun)在太(tai)小，太(tai)大(da)還是恰到好處(chu)？
· 我們是否為此次活動實現(xian)了有效(xiao)的投(tou)資回報(bao)率(lv)？
· 你應該再次參(can)加這(zhe)個活動嗎(ma)？
· 還有其他類似的事件可(ke)能比這個更適合你(ni)嗎？
在微調(diao)您的(de)貿易(yi)展覽存在以及(ji)確定哪些事件獲得有效投資回報率(lv)時，獲得對上述問題的(de)客觀，誠實的(de)答案是非常寶貴的(de)。因(yin)此，在您繼續執行下一個(ge)活動之前，請立即與(yu)您的(de)團隊(dui)坐下來收集(ji)他(ta)們的(de)意見。只(zhi)要知(zhi)道他(ta)們的(de)經驗和見解是有價(jia)值(zhi)的(de)，就可以幫助您的(de)團隊(dui)在您參(can)加(jia)的(de)每(mei)個(ge)連續活動中為(wei)自(zi)己(ji)和公(gong)司獲得更(geng)多(duo)。